跨境公司裁员80%!大龄员工无路可走了吗?

2022年,你的工作还安稳吗? “裁员”成为这一年绕不开的一个话题,也把小编我压得透不过气。

原文标题:跨境公司裁员80%!大龄员工无路可走了吗?

2022年,你的工作还安稳吗?

“裁员”成为这一年绕不开的一个话题,也把小编我压得透不过气。

当下,互联网大厂俨然在上演着裁员的“击鼓传花”。俗话说,“万事万物皆有周期”。这不仅针对互联网大厂,跨境电商也同样适用。

经历了 2020 年的「狂奔」,2021 年跨境电商行业踩下了急刹车——封号、运费上涨、供应链紧张。曾经一度让年轻人追捧的“淘金地”,也正在经历着“瘦身”之痛。

01

裁员消息听到崩溃

总以为熬过了最狠的封号潮,终会等来山花浪漫,却不曾想熬不过市场的惨淡!

订单数量锐减、运费居高不下、疫情有外溢现象,员工工资、房租等花销只出不进,裁员成公司降低成本的策略之一。

“ 昨晚和朋友刘总聊,他说自己的电商公司裁员80%了,目前剩下100多人在维持。过去的一年多已经亏了3000多万,接下来什么时间赚钱不知道,整个行业都在亏损,头部的几家亏损几个亿的都有。

看到国内几个大公司裁员10%-30%,很多跨境电商巨头也在萎缩。

(转发)有一个朋友在深圳做跨境电商赚了很多钱,业绩一直在深圳跨境行业是前十名。有2千多员工,今年突然说不想干了,目前每个月都亏很多钱,压力山大。

难以想象,仅仅是5年前,跨境电商还是日进斗金,火得不得了。更别提,2020年新冠疫情,由于中国恢复较快,跨境电商风靡一时。当时,有经验的人才奇缺,一个工作3年的大专生年薪30万比比皆是,赚钱容易机会遍地。

然而,如今风口散去,政治形势、经济大势、供应链、汇率、平台政策、知识产权等等,只能让卖家关门或者极度收缩成本保留火种。

02

一路辛酸的打工人

于跨境公司这种人力成本大户,最好的方式就是裁员降低人工成本。随之而来的必然是无数打工人深夜的崩溃!

打工人A:早上上班,突然就被拉去谈话了,说公司资金周转困难,只能结束合作......

打工人B:我做了3年多了,从铺货到精品都参与了,也被通知裁员了。房贷、车贷、婴儿贷深深的无力感,也不知道什么时候能好起来。

打工人C:今年公司散伙了,一面感慨大环境不好,一面许多公司不再招人。已经整夜整夜的焦虑,失业对中年人来说,就是灭顶之灾。

过去很多人总是对未来盲目乐观,从不在繁华盛世去思考饥寒交迫的兵荒马乱。如今,突然遭遇裁员,最先淘汰的大抵就是高龄高薪的老运营和可有可无的运营人员。

业内人士认为老运营被裁的原因主要是:

这类人年龄大抵都上了30+,他们早些年吃尽了红利,许多都是挂着主管、经理的头衔。但当铺货模式不再那么可行,大卖都往更精细化的运营方式转型。整个行业的洗牌,他们的转型脚步难免跟不上更年轻的一批人。

总结来说,就是拿着高薪但又无法给公司创造新的增长。

而那些可有可无的运营人员被裁更是必然了,那些经常在公司跑腿,在职场处于下游的员工,这些人都是可有可无,在当下环境还不明朗的时候,裁员也首当其冲了。

事实上,被裁的并不是说高龄,而是那些无法产生价值的人。

正所谓,人生无常。老祖宗就常教导我们居安思危,才能临危不乱。如果在顺遂的时候做了逆风打算的人,又何惧突如其来的变故。

当下,还会又更多企业裁员,大家要做的就是静下心来充实自己。千万别做那些机械化的工作,要提升自己的核心竞争力。

以上自《跨境公司裁员80%!大龄员工无路可走了吗?》

(文章来源 | 公众号 卖家之家

推荐阅读《跨境公司双休变单休,为什么我劝你不要轻易离职?

2
收藏1
行业动态跨境微聊跨境招聘
评论2分享至
参与评论
后参与评论
暂无数据

简介: 作者很懒,还未填写简介