二,小类目运营SOP全流程
我们进入一个新类目,首先最关键的第一步就是:做数据化选品分析大盘数据。从大盘数据去分析能不能做,比如需要多少评论才能上到小类目排名,小类目是标品还是非标品,标品需要更加考验是运营技巧和资金实力(在产品力上没办法有很大突破)。单单这个环节就要花时间精力去完成。这一个环节必须要有一个清晰的SOP流程,要不会很吃亏。
确定完了,就要进行第二步:做产品归类细分,和产品成本分析。如果真的要去做这个类目,一定要在1688上询价,做出毛利表格,看看竞品还有多少毛利率,如果在没有扣除广告的基础上,只有20%的毛利率,老铁你敢做么?所以这个必须有一个大盘毛利分析和定价策略表格。对于大部分的人来说,做电商不赚钱就是搞死自己。
前面两步完成了,那么下面这一步就是做关键词调研,当我们做好关键词词库归类,以及把ACOS=CPC/CVR/客单价 这些数据,集合在一个表格上,就可以清清楚楚看到竞争激烈程度,那么这个环节是否有一个快速的方法能够在2个钟内全部做出来。这一步超级关键!!!
前面3步做好了,就完成了么?不,铁子们还要换位思维,找到小类目新品排行榜的爆款链接,看看这条链接是如何打上去的,如果新品前10名的链接都是采用了非常手段,那么换成你,你是否也可以克服这些条件?所以必须拆解爆款链接如何打上去。
拆解完,我们还要必须换位思考,找到一条小类目100名之后要死不活链接,如果是你,你应该如何把这条要死不活的链接推起来,如果连你都没有机会推起来,以后你在这个类目上新品也会遇到自己的链接做成要死不活!!!
如果我们能够克服上面5步,选品+运营两个维度去认认真真分析新类目,那么我们接下来打造差异化的链接是不是成功概率会更加大,或者说当我们有了小类目数据,我们进入这个小类目不会亏那么多钱!!!