亚马逊年赚百亿美元，成功秘诀是贝佐斯的失败观！

一个人能否成功，很大程度上取决于他如何看待失败。许多成功人士都对失败有独特的看法。比如查理芒格被邀请做如何成功的演讲时，他会把演讲主题设为如何确保失败。只要你运用逆向思维，避免查理芒格说的这些确定失败的事，就能提高成功的概率。

贝佐斯从另一个角度看待失败，他会努力试错，并扩展失败的规模。亚马逊刚刚发布了年度股东信，2018年亚马逊盈利惊人。1997 年上市至今，亚马逊总共盈利 200 亿美元，其中大约 104 亿美元是2018 年赚的。2018 年亚马逊赚的钱超过之前 21 年之和，贝佐斯也成功登顶世界首富宝座。

但贝佐斯在股东信中没有谈成功，反而谈起了失败。如果熟悉贝佐斯的人，应该知道，这正是贝佐斯的风格。

在亚马逊2016 年致股东信中，贝佐斯就提到“十次冒险里可能有九次都指向失败，但是如果有十分之一的机会获得百倍回报，你也要每次都拼尽所有去赌。”

今年的股东信中，贝佐斯又提到这个观点，并非所有好投资最终都会带来好结果，但只要能赢得一次大规模的押注，就能弥补多次输掉的押注所带来的损失。

贝佐斯认为随着亚马逊的发展，失败实验的规模也会扩大。亚马逊可能会遭遇数十亿美元的失败，但和公司规模相比，这是正常的，公司会在失败中学习。

亚马逊的很多成功都从失败中发展出来。比如Fire手机和Echo的开发是同一时间开始的。Fire手机最后失败了，但并非没有意义。亚马逊和开发者都从这个失败中吸取了教训，因此加快了开发人工智能语音助理和智能音箱的步伐。

现在智能音箱 Echo 和亚马逊的人工智能语音助理 Alexa 成为了亚马逊新的增长动力。

从第一代 Echo 问世以来，亚马逊累计卖出带有 Alexa 语音助理的设备超过了 1 亿台。这让亚马逊在智能音箱领域超过 Google 和苹果，建立了领先优势。

贝佐斯面对亚马逊的成功，思考的是可以扩大失败的规模，通过试错，从失败中学习，争取获得百倍回报的机会。

这种面对失败的态度值得所有公司和个人学习。

许多人不成功的原因，第一是他没遭遇什么失败，或者说总是害怕和避免失败。这些人不喜欢冒险，总喜欢做十拿九稳的事。因此他们很少遭遇失败，这也导致他们很难获得成功。

我们可以想想运动教练们的话。比如游泳教练会说，不多喝几口水，怎么学的会游泳。滑雪教练会说，不多摔几跤，怎么学得会滑雪。很多人害怕失败，向往成功，这就像希望一口水不呛就学会游泳，一跤不摔就学会滑雪一样，太难了。

很多人难以成功的第二点是他没有从失败中获得经验教训。

单纯的失败没有意义，从失败中找到可行的方向，学习到经验教训才有意义。以亚马逊Fire手机的失败为例，能否从失败中吸取了教训，正是亚马逊和其他公司的一大区别。《孙子兵法》有云:凡善战者,未谋胜先谋败。不管是公司还是个人，都应该正确看待失败，一方面在风险可控的范围内加速试错，一方面对失败复盘从中吸取经验。

（来源：富日记）