做外贸行业内卷厉害,价格压低亏本怎么办?

大家好,有位小伙伴说行业内卷厉害,价格压得特别低,一不小心就亏本怎么办?这个问题我们来看一下,首先第一个你得设置自己公司的一个价格下限,低于这个价我们就不做了,客户讲价是他的一个天职,作为一个采购,是以最低的成本买到最优最匹配最好的产品,所以我们不能客户一讲价就降价,客户一说贵立刻就无底线再降,那么这种情况下,即便接进来你的利润都不好。第二个层面的话呢,我们在这中间要去识别到我们的隐形成本,隐形成

大家好,有位小伙伴说行业内卷厉害,价格压得特别低,一不小心就亏本怎么办?

这个问题我们来看一下,首先第一个你得设置自己公司的一个价格下限,低于这个价我们就不做了,客户讲价是他的一个天职,作为一个采购,是以最低的成本买到最优最匹配最好的产品,所以我们不能客户一讲价就降价,客户一说贵立刻就无底线再降,那么这种情况下,即便接进来你的利润都不好。

第二个层面的话呢,我们在这中间要去识别到我们的隐形成本,隐形成本有哪些呢?你不能说表面上看着价格它是不亏的,但最后接进来发现隐形成本有这个产品,如果他出现不良,你还得赔,你得负责售后,不能只管卖,然后接下来还有这个,比如说员工成本,员工的这个工资上涨,或者说这个厂地上涨了,或者是汇率变了你接进来是OK的,等到这个尾款都收齐了,你去结汇,发现这个汇率下跌了,或者说原材料的成本上涨,这个时候都有可能导致你的这张订单亏本

接下来就是你的供应链要去优化,当大家都去卷这个价格的时候,就考验的是谁能优化好供应链,谁的供应链支持强大,谁就能卷赢这个价格战,那有些公司它有一定的实力哈,他会这么去操作,大家都在卷价格,行,我就陪你卷,那他就一开始他先亏一波,先把客户先拢进来来做,当行业里面大多数客户都来找他采购的时候,这个时候他手上握着大批量的订单,他就可以又返回去,去压倒跟他的供应商去讲,然后那么他的供应商又会因为他的数量特别多,所以供应商给到他足够的支持,这个时候别人就卷不过他了,那除非你有这样子的一个实力的话,那我们跟别人去卷也许你能够卷赢这场价格战。

第四个,我们需要去做出差异化,什么差异化呢?比如说产品差异化,当别人都做圆形的时候,你去做一个方形的,如果市面上他确实需要方形的,你去做方形的时候,这个就是你的一个niche market,或者说当别人都做4mm,那你适当的优化升级一下,你去做个5mm,那做个5mm,只要你的不是过度优化,那么这个时候又变成你们的一个优势和差异化

或者说在服务层面上,你看为什么说外贸公司它仍然有自己的一个生存空间,就是因为外贸公司在行业里,大多数时候,它的服务会比工厂稍微会好一些,所以提高你的服务,去打造你的差异化

第5个层面,就是客户群体和市场的变更,你看为什么你会卷入这个价格战,为什么你没得选,为什么当别人去卷的时候你还得去,就是因为你可选的客户不多,你的商机不多,所以在这个时候你没得选,没得选的话,你就只能这个在手上仅有的这么几个询盘,仅有的几个客户,你就想跟着大家去卷,那换句话来讲,我们先不去跟对方卷,我们不去卷的时候,我们扩大获客群体,扩大客户进来的流量,然后获取多渠道的客户层面进来,那么这个时候你手上的客户多了以后,你就有选的资格,有选的资格以后,你就可以不跟别人去卷价格。

所以是五个层面,第一个价格设置下线,第二个识别到自己的隐形成本,第三个做出我们的供应链优化,第4个有差异化,差异化的话,可以从产品,可以从服务,可以从公司资质各方面的一些硬性的核心的点来优化,然后接下来就是我们第5个客户群体,扩宽渠道,获取更多的市场性的客户

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