一“坑”毁所有?细数亚马逊运营中的那些坑!

现在做亚马逊,你要是不踩上几个,都不好意思说自己是做跨境电商的。由此可见,亚马逊的肯定不会少。今天小编就带大家来看看,新卖家在做亚马逊的时候可能会遇到哪些坑。当然这些坑一部分是自己和朋友踩过的,一部分是听来的。首先说说运营过程中有哪些坑。第一是选品3分运营,7分选品,选品的重要性不言而喻,但是无奈很多的卖家在选品的时候选择了季节性的产品。更要命的是这些卖家恰

现在做亚马逊,你要是不踩上几个,都不好意思说自己是做跨境电商的。

由此可见,亚马逊的肯定不会少。

今天小编就带大家来看看,新卖家在做亚马逊的时候可能会遇到哪些坑。

当然这些坑一部分是自己和朋友踩过的,一部分是听来的。

首先说说运营过程中有哪些坑。

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第一是选品

3分运营,7分选品,选品的重要性不言而喻,但是无奈很多的卖家在选品的时候选择了季节性的产品。

更要命的是这些卖家恰好运营能力又不佳,于是等季节一过,结局只能是留着没有卖完的库存后悔不已。

还有就是部分卖家朋友在选择产品的时候没有做好买家调查,比如说选了一款很使用很复杂的产品,结果那一根筋的老外搞不懂使用方法,结果是硬生生留了一大堆差评。

第二是关于折扣的错误操作

后台关于折扣有一些操作,包括优惠券,打折。无限制码,优先性优惠码,优惠码叠加等等。

这些对有一定经验的人来说,很容易区分,但是对于新手来说,可能会很头疼。

之前有个同事,老板让其给产品打个8.5折,结果该同事设置成了85% Off,并且没有设置折扣的数量。那款可是$98.99的按摩仪产品啊,老板知道后,气的把该同事的领导给开了。

第三个是广告

现在,亚马逊抓的越来越严格,黑白科技不敢乱用,只能是乖乖的烧广告。

但是有时候,我们设置了很高的预算,然而流量只是很短暂的,而且还不一定达到预定效果。

所以小编建议,各位新卖家在打广告的之前,最好学会基本的如何分析广告的数据报告,这样的话可以慢慢的调整自己的预算,毕竟钱还是用在刀刃上比较好。

选品,后台的折扣操作和广告预算的设置,这些坑都是可以规避的,认真研究后台设置,避免低级的误操作就好了。

但是往往有有些坑是不受我们卖家控制。比如说:

平台规则(产品安全和侵权,发票和认证,类目审核,绩效指标,政策变动)

比如英国市场错发为欧规插头,这是在英国属于违法行为,很多粗心的卖家已深受其苦。

也包括安规问题,常见的比如电子产品没有CE认证,没有UL认证,玩具产品没有CPC认证等,这些情况很有可能结导致Listing被删除,严重的,还会封号关店。

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还有就是遇到无良供应商

小编收到一个卖家Elaina的吐槽,说他竟是遇到一些差劲的供应商。

Elaina说他有一款产品卖得很好,于是加大了批量,谁能想到那个供应商坐地起价,足足把价格提高了30%。

为了不出现断货导致排名下降的情况,他一边忍着,一边重新找下一家。

然后他继续抱怨到,加价的这个供应商还是明着来,更可怕的是,很多的供应商还会把卖家的一些信息卖给竞争对手。

由此来看,如果能有优质的供应商资源,真的是十分重要的优势。

除了供应商,必须要提的就是坑爹的物流商

有些小的物流公司,他们的业务员连基本的哪些品类哪个国家走不了都不清楚,然后产品到了海关才发现清不了关,这时候卖家只能是进退两难。

还有一种就是时效性无法保障,在如“工作日”和“自然日”上玩套路,说好的5天达,10天都没有,还一直说是工作日不工作,试问哪个货物在海上漂的话,休息日难道不开船吗?

小编想问问,有多少卖家因为某些不靠谱的物流商导致旺季时延迟入库的。

当然还有一种最可怕的黑物流,听说会直接丢弃货物,当然这个小编只是听说。

最后来一个压轴的坑,那就是恶意操作的竞争对手。

什么VC账号窜改Listing,跟卖,这些都是卖家真正做起来的才会遇到的情况,而且竞争对手需要一定的能耐才能给你埋坑,

这样就直接导致恶意卖家会被其竞争对手直接扼杀在摇篮中,比如在你推广的初期把你的广告费点光光,买了东西留个差评等等。

总而言之,对于这些不可控的风险,我们唯有加强预防,把已知的风险管控到最低。

当然以上这些坑也可能不够全面,欢迎大家补充。

小编会整理出来,以便帮助更多的卖家在亚马逊运营这条路上越走越远。                                                        

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