一个优秀亚马逊运营的一天是怎么度过的?

做了多年的亚马逊运营的同学可能会注意到一个现象:同样是做运营的,为什么隔壁judy工资是2万+,而自己是5千+呢?他每天也是和我一样时间上班下班,凭啥?问问老板能不能给我加个工资吧,结果老板叫我找judy聊聊,让我自己琢磨,看看到底凭啥?这不,私下找到judy聊聊,看看他每天在干些什么。我很喜欢这两张图,图一时刻提醒自己处在在运营层面的哪个段位,这是17年自

做了多年的亚马逊运营的同学可能会注意到一个现象:同样是做运营的,为什么隔壁judy工资是2万+,而自己是5千+呢?他每天也是和我一样时间上班下班,凭啥?问问老板能不能给我加个工资吧,结果老板叫我找judy聊聊,让我自己琢磨,看看到底凭啥?这不,私下找到judy聊聊,看看他每天在干些什么。

我很喜欢这两张图,图一时刻提醒自己处在在运营层面的哪个段位,这是17年自己做的图。

图二提醒自己当下,每天的运营处在全局运营过程中的什么节点。

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通过上图可知,一条listing的运营,主要在于review,曝光(活动,关键词推广),所以,一天的工作时间安排也围绕这2个部分,另外,售后、选品也是每天持续必做的事情。

以下是Judy每天上班的时间安排:

8:30-9:00:上班,查看前台listing页面和订单,及时知道大盘是否稳住。看销售情况和订单情况。

9:00-10:00:关注售后情况,是否有客诉、纠纷、差评、退货,邀请买家留评,删除一些差评feedback

具体操作:利用亚马逊系统BUG连续删除feedback,首先找到一个不符合要求的差评feedback(完全的产品评价或侮辱性词语等),在亚马逊帮助页面输入订单号,点击提交,随后会显示违规feedback已删除,在该页面接着输入其他差评feedback的订单号。有一点需要注意的是,这个差评feedback之前没提交过删除请求。

10:00:初步分析数据,录入数据,比如销售数据、流量数据、广告数据、排名数据、review数据,主推款以及竞品的数据,分析同比、环比。

做单款产品的统计表格,每天进行数据录入。

这样可以每周、每月拉数据复盘,养成良好的数据记录习惯。

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这个表格主要是用于培养运营的数据敏感力。

热销核心主产品关键词排名,卡位,如果关键词的排名掉了,如何去把这个关键词打回到目标的位置?

单个关键词权重是大家比较熟悉的,单个关键词权重决定产品在这个关键词的排名,通过搜索这个词购买或者引入流量,这个关键词排名会冲得很高。这仅仅是关键词打法的一部分。

那么,如何利用广告去打一个关键词的排名呢?

1.要做好listing的优化,包括标题,bullet point,search term,产品属性词语,前几个review

2.选好关键词(词语流量判断)

注册一个买家号,把地址设置为美国地址,查看关键词是否有品牌垄断,review数量垄断。尽量选择有搜索结果,有新品,有少评论产品,有少销量产品的词语。然后进行关键词的筛选和匹配(价格段、评论数匹配)

3.选择1-2个关键词来打,主关键词(大词)做精准匹配,长尾词(包含主关键词)做广泛匹配,把广告的长尾词放入到serach term

测试关键词出价:注册vps,登录买家号(学生会员),设置美国地址,进行点击/加购,并且可以不定时去点其他卖家的广告,把竞争对手的广告点完

4.广告投放时间

美国时间:AM 10:00 – PM 2:00,PM 5:00 – PM9:00

观察Review是否有增长,如果连续没有增长,需要进一步邀评,或者考虑SD去增加review。

如果是多款listing的话需要叠加多款产品。

15:00-16:00:监控库存管理节奏,查询fba入库情况,产品是否上架了,上架数量与发货数量是否对得上。亚马逊fba入库也是很坑爹的,fba也会出错,可以开case加快上架节奏。

16:00-18:00:每个listing都是有生命周期的,需要时刻关注自己的listing处于整个运营流程哪一节点,避免某款产品走下坡路,导致自己销售出现青黄不接的情况,还要时刻关注新品,热销产品数据,关注自己热卖产品和竞品热卖产品特点。定向开发新品,根据自己销售数据和买家反馈横向开发替代互补产品或者升级产品,反馈供应商。

睡前查看前台数据,确定大盘数据没有问题才能睡的安心。

这样看下来,judy在每个时间节点都关注着整个运营过程。

这样想想,我对他的工资不是羡慕嫉妒恨了,而是膜拜了。每天的工作安排得井井有条。

(来源:古邦客跨境电商孵化中心)

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