深度分析!南北亚马逊卖家创业基因差异!

上周去了青岛,当地不少亚马逊大卖抱怨说南方卖家不太团结,卖家之间老是喜欢互怼和恶搞。但是北方亚马逊卖家相对来说就非常团结,亚马逊卖家之间通常能合作互补。今天就想从本质上去分析一下,为什么会有这种差异。因为南北两边跨境电商卖家的起点其实很不一样的。从跨境电商起源年份来说,就是2007-2012年,南方卖家原始起点通常是批发市场;北方卖家原始起点一般是工厂和贸易

上周去了青岛,当地不少亚马逊大卖抱怨说南方卖家不太团结,卖家之间老是喜欢互怼和恶搞。但是北方亚马逊卖家相对来说就非常团结,亚马逊卖家之间通常能合作互补。

今天就想从本质上去分析一下,为什么会有这种差异。因为南北两边跨境电商卖家的起点其实很不一样的。从跨境电商起源年份来说,就是2007-2012年,南方卖家原始起点通常是批发市场;北方卖家原始起点一般是工厂和贸易公司,并且年份上要迟上几年。

因为工作原因,我会经常跑全国不同的跨境电商重镇。而我本人作为一个老广,从小就在广州最著名的批发市场,十三行长大的。小学就是在十三行的,就是现在的沙面幼儿园,以前叫兴隆路小学。所以我可以告诉你,广州十三行作为全国著名的批发中心,这20年来经历和变化没人会比我更熟悉。

90年代十三行和清平路一带,其实不是做衣服批发的,而是蛇和野生动物的批发,并且很多事档口是国营的。后来国企改制和不准吃野生动物后,就慢慢成了布匹批发市场。后来中大布匹批发市场的的兴起,十三行又被服装档口代替,主营服装批发。跨哥小时候,看着那些做布匹批发和纽扣批发的老板,做几年就一层层把光复路,十三行新中国大厦的档口给全买了。所以就意识到打工其实没什么用。因为你怎么打工也买不下整层楼对吧。

从8年前的创业那天开始,无论夏天39度高温,还是暴风大雨,我也会跑遍所有批发市场寻找货物,研究各种跨境电商平台。南方大厦电子产品市场,一德路文具玩具,三元里皮袋市场,兴发广场化妆品,站西仿牌衣服,恒福路汽配等,认识到来自五湖四海的电商卖家。所以当我和北方本地卖家接触这种差异就更加明显,并且一下就领悟到这种差异的由来!

北方卖家例如青岛,北京,还有宁波很多亚马逊卖家,起点就是大型工厂和贸易公司,然后附带着做亚马逊或者独立站。而广东这边更多的卖家是从五湖四海到来,然后从广州三元里,站西或者深圳华强北批发市场起家。发展到后来,有资金积累并且领悟能力高的,会去深耕供应链开工厂或者搞研发,开启以平台为导向的工厂。所以就算同为重产品的卖家,从根本来说,南北两地卖家成长基因是不一样。

因为起点时间不同,从业人群也不一样,货源来路也不一样,从而导致整个企业基因有很大差异。然后南方再细分为,广州和深圳说一下,为什么广州卖家会做独立站和铺货比较擅长,而深圳卖家会做单品爆款比较好,这其实和货源分布有重大关系。广州批发市场多,所以铺货有优势,深圳有富士康这类大型电子工厂,能带动整个电子类人才生态圈,所以做3C类目有很大优势,而3C类目对比服装,皮包等有更多的科技含量。

广州很多现在的超级卖家,2007-2012年可能还在火车站西广场,大包小包地拿仿牌衣服,皮包,手表。深圳卖家还在华强北找手机壳和耳机。因为那时候跨境电商体量还是太少,北方外贸型工厂那时候可能根本没有几个进来。那么为什么现在华强北和广州站西等批发市场衰落得那么快呢?因为跨境电商的体量已经足够大了。很多工厂就直接进入,跳开了批发市场,并且平台运营端也开始团队式精细化运营。

早期粗暴运营,一个人可以从批发市场拿货,然后打包,上传lisitng,发货。那么到了现在,体量足够,并且市场环境竞争激烈,所以每个环节都需要人去负责。根本原因的跨境电商市场足够成熟和足够大,可以支撑大的公司团队化和工厂的出货量,个体户式的经营已经落后时代发展趋势了。这也导致广州的批发市场地位的迅速衰落,包括阿里巴巴,亚马逊,1688等平台都在快速挑战批发市场模式,并且广州的优势类目衣服,假发,皮包在全国的可代替性又非常强。

所以就印证开头说的,为什么广东卖家喜欢怼来怼去,因为大家的货源渠道几乎都差不多一样,如果还是铺货,那么你找到的我也能找到,价格大家也差不多,在供应链端没有明显差异化,做成运营端得下功夫去竞争,不断恶搞同行,这样才能产生竞争优势。

而这就演变成全国卖家都知道南方这班人喜欢恶搞和互怼,因为就南方实在太多批发市场,从业门槛非常低,基本上各行各业都可以转行进来试试。如果供应端都是唯一的,运营端自然不会竞争白热化。北方卖家,因为没有批发市场,所以产生不了大量的批发市场拿货的卖家。北方每个卖家都几乎掌控供应链和采购渠道,所以他们更能产生运营端的合作共赢,卖家圈子更小和但是门槛更高。有利必有弊,北方也失去了跨境电商领域万众创业的机会。要创业,你就必须去南方,必须住批发市场附近。因为那里充满着勤奋和抱有抱负,并而竞争又异常激烈的圈子。

那为什么以前可以铺货现在不行?因为以前少人做,只要铺货你就出单了,现在那么多人做你还去铺货而不是精细化运营和深耕供应链,你不是活该帮亚马逊打工?竞争对手一早在运营端积累了资源并深耕供应链了,而你还去批发市场或者1688拿货,你怎么和别人竞争?

跨哥同时作为一个南方体系下长大的卖家,其实一早意识到这个问题,所以在此呼吁大家,如果想更上一层楼需要跳出铺货这个怪圈,花更多时间去思自己公司目前遇到的问题。

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