提货计划与销量预测发货时效的关系解析

提货计划跟销量预测的关系

提货意味着我们要发一批货到亚马逊，那这批货发出去，就会产生各种成本，例如头程费用、仓储费用、超龄库存费用等，特别是发到海外，成本更高

那如果我们做的提货计划跟销量预测是脱节的，意味着，你这批货发过去，面临的不是积压风险，就是断货风险

销量预测过高：提货计划抛高，发货太多，周转慢，出现积压库存

销量预测过低：提货计划偏低，发货太少，正常周转，有断货风险

如果对销量预测把握不太准，或者对市场容量变化还不是很敏感的时候，建议可以多批次发货，每次发货量不要太大，这样可以降低积压或者断货风险。

提货计划跟发货时效的关系

不同情况的发货计划，要使用不同运输方式，制定的提货计划也不一样。

1. 产品断货、新品上线、货值高，利润高的产品

可使用空运发货，时效7-10天左右，制定的提货计划，可以相应晚一些，计算好需要到货时间，往前推20-27天左右，即可安排提货，其中包含10天的安全库存，3-7天亚马逊上架时间，

2. 利润率较高，25%以上，正常周转，或较紧急的产品

可使用快海发货，时效较快，速度在25天左右，计算好需要到货时间，往前推38-42天，其中包含10天的安全库存，3-7天亚马逊上架时间，

3. 利润率较低，25%以下，或者周转较慢的产品，

可使用普海发货，时效慢，60天左右，计算好需要到货时间，往前推73-77天，让它在海上慢慢飘，其中包含10天的安全库存，3-7天亚马逊上架时间