优化周期。
广告优化该1天优化一次,还是3天,或者7天(大调)?以SP广告为例,若按照它的归因窗口期来,应该是7天优化一次。举个简单的例子。
假设你在周三就对数据进行优化,“book bag”会被你误伤,优化掉。但实际上在周五下单后这一广告订单会归因到你周一的数据上。由于提前优化,致使你做了错误的判断。
但我不建议单以七天作为一个优化周期。广告费烧7天,它的数据量极为恐怖,如果中途出现无效关键词,它也会占据大量广告预算,导致远超预算的损失。
假设“school bag”这个词无转化,但点击量极大,七天内消耗了300刀。而“book bag”这关键词花了300刀,但带来了3000刀的销售额。如果你提前否了它,是不是能创造多一个接近3000刀的业绩?因此损害不能单以广告花费计算。
个人建议是以产品性质和价格作为判断依据。如快消品,像是记事本、毛巾这些,价格低廉,整个考虑的周期不会太长,7天归因的订单占比极少。根据优化指标的不同,每1、3、7天进行调整。
每天优化项:预算、竞价
每3天优化项:否/升/降词,预算占比、竞价思路
否/升/降词逻辑同第六步所讲;
若精准核心词组转化高,则提高竞价及投入更多的预算,快速推动核心词;
若精准核心词组转化低,则控制竞价及预算,将预算更多往流量大出单多的广告组;
若广告首页位置表现优异,则提升广告首页溢价;
若广告活动长期表现优异,且产品已接近成熟期,改固定竞价为动态竞价。
每7天优化项:广告方向、广告布局、广告框架、预算策略、竞价思路、否/升/降词
假设产品A处于成长期,TACoS下降,自然销量下滑,则以上优化项都可能出现偏差。
按照正常的趋势,处于成长期,为推动自然流量,运营加了广告投入,TACoS会相应提升,同时核心词排名会逐步上升。
而现在却处于负向的销量闭环中,上诉6个优化项都有出错的可能。
方向上:以控制ACoS为核心指标,而不是订单和转化。
布局上:选错关键词,该关键词流量低于预期,且与其余关键词关联不密切,带动作用低。
框架上:现有框架广告活动整体表现不佳,转化低且单量少;
预算上:预算占比分配不合理,致使核心词的自然排名无法有效推动;
竞价上:一味控制竞价,致使核心词无法获得有效曝光,提升广告转化。
否词上:无及时否定无效流量,致使无效流量抢占过多预算。