优化产品和定价
销售的产品,产品的销售价格和产品的进货价格往往是我们销售增长的突破口。我们要始终积极的寻找市场需要的产品,在确定市场需求的同时,还要考虑产品销售时实际的利润空间和最终能为我们带来的收益。这个流程可以由下面几部来完成:
➤资金有限的情况下,我们选择的投资对象应该是有着更好销售记录的产品,即,热销品,不过在挑选这样的产品时,我们需要先过滤掉有着入门门槛或者强季节性的产品。如果确定了产品,在描述时则要注重关键词的匹配度,最好能和客户所用的关键词完全一致。
➤如果我们所选的产品竞争激烈,但是这个产品却又值得尝试,那么我们接下来要做的就是和供应商协调进货价。每降低一点进货价都意味着我们会在价格上比一部分卖家更易取得优势。在协商进货价时,可以从单件价,配送价等角度来考虑。
➤选择一个能帮我们获得黄金购物车的价格。亚马逊上90%的销售是通过购物车完成的。我们要做的就是进入这90%中而不是和不知道剩余的多少买家去竞争剩余的10%。为了避免之后购物车被抢走,我们可以使用改价软件来实时监视,改变价格。
找到了正确的产品和价格后,自然产生的销量会在之后的时间里逐渐累积起来,这时我们就该考虑仓库管理的事务了。
强化库存管理
库存管理是我们销售活动中的重要环节,如果这个环节出了差池,就可能导致我们的产品出现脱销或是堆积等情况,不论哪一种,都会造成我们资金的浪费,进而影响我们的销售。而要确认在某个时间准备多少库存,则需要我们根据自己的销售历史来确认。具体销量能够让我们更清楚的看到我们卖出了多少产品,销售的速度。不止如此,我们还能看到一年中该产品的销量变化,进而推测之后的销量变化并制定对应的库存计划。