其实，跨境电商下一个风口已经很明显了...

最近，我的几位老客户纷纷找我追加本土店订单。能哥开始还有点纳闷：现在不是淡季么？怎么需求还这么多？

比如，这位客户是个大卖，他们明年的产品规划已经确定好了，考虑到店铺的安全性以及和我这边的店铺交接流程，于是就多预备了一个，以免影响整体进度。

不得不说，大卖的思维果然很超前。旺季爆单从来不是运气，因为他们在淡季也从来不闲着，一直在默默做着准备。

年底了，参加了很多卖家局，和一些老板聊天，都在说今年生意不景气，利润下滑严重。

如何优化并提升利润，成为了大家2025年战略目标的首要任务。

今年利润为何下滑如此严重？

归根结底，就是“卷”得太厉害。

卷价格：

跨境店门槛低，导致不管懂不懂行的都往这个赛道挤，想分一杯羹。这导致许多之前“小众”的赛道也开始陷入“价格战”，卖家的利润空间被不断压缩。

成本卷：

比如今年亚马逊就增加了很多收费项目，入库配置费、低库存费等，这无疑增加了卖家的运营成本。

平台卷：

新兴平台的涌现，特别是全托管和半托管模式的流行，对单一布局的卖家造成了不小的冲击，流量被分散，销售受到影响。

品牌卷：

品牌化已成为跨境卖家提升产品附加值的关键。越来越多的卖家开始注重品牌建设，这进一步加剧了市场的竞争。

为什么本土店会成为优化利润关键？

不少有远见的卖家已经洞察到本土店的优势，这些优势在提升利润方面有很大作用。

首先，本土店的门槛较高，这在一定程度上筛选掉了部分竞争对手；

其次，本土店可以销售的类目更为广泛，如杀虫剂、保健品等高门槛的蓝海类目。这些类目的价格竞争相对不那么激烈，卖家的利润更有保障；

再者，本土店的稳定性高。拥有ein（雇主识别号）的本土账号可以避免亚马逊阶段性的扫号风险；

此外，拥有美国公司ein注册的本土店在避税方面也有很大优势，同时还可以合法合规地享受国内的退税补贴。

更重要的是，本土店自带流量倾斜的特点，再加上买家对本土店的信赖，使得品牌建设更加容易。

所以说，跨境电商的下半场是本土店的天下不无道理。今年，不少企业已经开始着手布局本土店，选择跨境店和本土店并行发展的策略。

本土店和跨境店组合拳

亚马逊平台可以充分利用两者的类目差异进行产品线互补，形成完整的产品体系，提高产品的竞争力。同时，也可以用跨境店进行产品测试，再用本土店进行品牌打造和深度扩展。

而在TikTok平台上，则可以利用跨境店面向多站点布局多样化产品，当有了优势产品并形成竞争力后，再用本土店深挖一个站点，实现长远发展。此外，还可以利用本土店的全品类优势，上架一些当地特色的产品，进行细化发展。

本土店和跨境店的配合可以实现资源共享、市场互补和品牌推广等多重效益，从而有效提升企业的利润。

今天就分享这么多了， 能哥这会正在赶飞机的路上，匆匆赴下一场卖家局。

最后再提醒一下哈，有需要本土店和2025年有想布局本土店的卖家老板们，现在真的可以开始着手准备了，不要等到明年旺季了。数量有限，到时候供不应求，就要等很长时间。

跨境能哥作为一名跨境电商领域的资深专家，拥有超过十年的行业经验。职业生涯始于一家国际物流公司，之后转向电商运营，专注于本土店铺的策略规划和市场拓展。从事本土店铺运营5年多，成功搭建了英国本土，美国本土，北爱尔兰本土，罗马尼亚本土店铺等供应链。

现在本土化运营的趋势越来越明显，很多卖家朋友选择从跨境店转向本土店，如果你也有本土店铺的需求，可以扫码添加↓↓↓

本土店内容包括：

1. 公司地址真实可查，一对一注册，后期可代收明信片；

2. 公司地址后期可提供正规真实租赁合同，后期可提供真实水电账单；

3. 熟悉平台规则和注册细节，已累计交付上千套；

4. 后期可质保过kyc，申请欧洲税号，或标记自主纳税人。

目前能哥已累计交付上千家优质本土店铺，好评率高达100%

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