从世界工厂到创新中心：中国消费品企业如何走向全球？

在过去的十年里，中国品牌经历了巨大的变革。以前像Nike这样的国际品牌，对我们来说是梦寐以求的。但如今，中国品牌正在崭露头角，风头正劲。Shein的时尚服装成为了全球年轻人的新宠，而中国制造的电子产品、物流和技术也在全球市场崭露头角。

那么，中国品牌是如何取得这一成就的呢？在本文中，跨境盒子想研究一下中国品牌是如何走向全球的，以及未来可能面临的挑战和机会。

首先，中国仍然在制造业方面占据主导地位，产值占全球总产值的四分之一以上，拥有长期发展的制造业基础，近四十年来建立了领先的制造基础设施和工作流程，这些基础设施和工作流程在自由的劳动模式支撑下不断完善。

此外，中国在制造技术方面也遥遥领先：仅去年一年，中国企业在工厂里安装的机器人数量几乎与全球其他地区的总和相当。

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这些因素使中国依然是全球制造业的领导者。在过去几年中，中国品牌已崭露头角，在全球范围内主导了整个类别的生产。例如，在非洲，大多数移动电话都是由中国企业Transsion制造的。非洲市场占该电子制造商总收入的一半。此外，如果你想买一架无人机，那么很可能是由中国深圳的DJI公司制造的。DJI公司生产了三分之四的消费级无人机，雇佣了超过14,000名员工。

在消费科技领域，过去十年里，东亚公司已经成为全球创新的引领者。现在像TikTok（社交媒体）、阿里巴巴（电子商务）、腾讯（视频游戏和消息传达）以及Grab（乘车服务）这样的巨头已经走出国门。在美国常下载的消费者应用程序很多都是由中国公司开发和发布的。

这种影响很大程度上是因为中国公司大规模投入研发。比如，2022年，华为在研发上花了超过人民币1615亿元，相当于220亿美元，这占了他们总收入的25.1%以上。制造无人机的DJI公司也有四分之一的员工专注于创新和研发。这些公司也聚集了一流的人才，以持续推动业务增长。阿里巴巴的全球人才发展计划旨在吸引和培养跨境电子商务、大数据和金融科技领域的顶尖人才，以带领他们扩展到国际市场。

Shein是中国公司中增长迅速的一个典型例子。公司成立于2012年，如今市值已经达到了660亿美元，虽然低于去年的1000亿美元，但它正在全球时尚业颠覆传统，而且也对环境产生了影响。

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Shein正在颠覆传统的时尚模式。他们的衣服从设计到生产只需要不到两周的时间，然后直接通过单独的包裹送到全球顾客手中。设计和制造主要由第三方供应商完成，而订购决策则是由人工智能系统驱动的——专门的软件可以识别热门商品并自动重新订购，同时停止生产不畅销的商品。而且，他们每天都会在网站上发布超过6000种新款式。

虽然Shein的成功表明了他们在物流方面的卓越实践，但也告诉我们了解消费者的重要性。在这种情况下，年轻的消费者既受到时尚潮流的影响，又有经济预算的考虑。Shein的市场营销策略依赖于大量的Z世代社交媒体影响者，他们会收到产品和优惠码，与他们的粉丝分享。与其他品牌采用更有针对性的方法不同，Shein与大量中等规模的创作者合作，这使得他们成为网络上比较受关注的品牌之一。

但中国企业也面临一系列的挑战。他们要应对越来越多的审查，特别是在工作条件和环境方面的审查。例如，欧盟去年发布了可持续和循环纺织品战略，要求到2030年，欧盟市场上的纺织品产品都至少部分由回收纤维制成，不得含有有害物质，同时要满足社会和环境方面的要求。

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